Estrategias de gestión del patrimonio subterráneo. Lecciones de dos estudios de caso

Luisa Errichiello
2022

2022
Istituto di Studi sul Mediterraneo - ISMed
978-88-8080-375-1
978-88-8080-373-7
En el marco de la Acción COST CA18110 Underground Built Heritage (UBH) ascatalyser for Community Valorization se estimula el desarrollo de nuevascompetencias para planificadores, responsables de la toma de decisiones,promotores y facilitadores del desarrollo local y se configura como una plataformapara la creación, integración y puesta en común de conocimientosmultidisciplinares sobre el patrimonio construido subterráneo. La Acción COSTCA18110 trabaja con 16 estudios, La Unión, en Murcia, España, y Green Karst, enEslovenia, son dos de los primeros cuatros casos estudiados. El objetivo de estecapítulo es capitalizar las ideas más significativas de ambos estudios de caso; esteanálisis de segundo orden busca el enriquecimiento analítico y produce nuevainformación para la fertilización cruzada de conocimientos y la transferencia deresultados entre los dos contextos. Como resultado se aporta una vía estratégicapara la reutilización y la valorización de patrimonio subterráneo brindando pautaspara una gestión sostenible a través de modelos de gobernanza multinivel. Lamirada de Green Karts, más allá de brindar soluciones concretas, aporta al estudiode caso de La Unión una vía estratégica para la implementación de un modelo degobernanza sostenible que puede guiar los procesos para la toma de decisionessobre la gestión del patrimonio subterráneo y que se caracteriza desde las primerasetapas por un marcado compromiso comunitario.
patrimonio subterráneo construido
patrimonio minero
reutilización
valorización
patrimonio militar subterráneo
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14243/412997
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